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SAP系統(tǒng)上線,華星控股步入智能數(shù)據(jù)時代
時間:2022.04.19 字號
2022418日,SAP系統(tǒng)正式上線,上午八點召開會議,集團總裁高洪民、機械板塊總經(jīng)理劉宏、SAP項目合作方吳鋼、SAP項目組成員、以及我司員工代表參加會議



首先,SAP項目負責(zé)人劉宏簡單回顧了整個SAP上線過程中的點滴。20211025日啟動會以來,不到半年的時間里,召開了多場專題會議,通過不斷的交流溝通讓藍圖設(shè)計更合理;中后期多次組織各部門成員培訓(xùn),在實踐中找出小細節(jié)從而改進。
隨后,總對該項目成功上線表示熱烈的祝賀,并感謝了全體項目組成員半年來日夜攻關(guān)。同時強調(diào),SAP項目的成功實施,是華星控股信息化建設(shè)的里程碑,同時也是一個新的起點,希望所有華星人能一如既往地努力,共同完善SAP系統(tǒng)。


緊接著董事長召開公司中高層會議,對SAP上線運行提出三點要求:

01


一、強調(diào)SAP的重要性。信息化管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路,也是時代發(fā)展所趨,大家要通過ERP系統(tǒng)提高企業(yè)管理水平,加強市場核心競爭實力,跟上時代和公司發(fā)展的步伐,適應(yīng)發(fā)展要求,不要被淘汰。


02

二、強調(diào)部門之間要提高服務(wù)意識。建設(shè)百年華星、實現(xiàn)百億產(chǎn)值,SAP上線關(guān)系著華星未來的發(fā)展,企業(yè)的競爭關(guān)鍵在于信息傳遞和快速反應(yīng),使用系統(tǒng)進行信息對接,讓各部門流程更加清晰明了,提升我們的工作效率。


03

三、強調(diào)全廠一盤棋、動作一致性。各部門要去除條條框框,打破壁壘,加強合作,攻堅克難。要讓SAP跟隨我們企業(yè)的流程和需求進行不斷的升級,為我們做好服務(wù),真正實現(xiàn)好用、簡單、及時、快捷的目標(biāo)。



SAP系統(tǒng)的順利上線,標(biāo)志著華星公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐中實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,向“做標(biāo)桿企業(yè),建百年華星”的目標(biāo)邁出了重要的一步。